Programa de Ingeniería Nativa en la Nube para Empresas
Nuestro programa de capacitación corporativa transforma a sus equipos de TI en ingenieros de nube calificados a través de un aprendizaje práctico y práctico. Alineamos los fundamentos de la nube con sus objetivos comerciales, lo que permite que su fuerza de trabajo implemente soluciones de infraestructura complejas que impulsen la eficiencia organizacional. Sus empleados colaborarán en proyectos empresariales reales, implementarán las mejores prácticas de la industria y dominarán las tecnologías emergentes, todo mientras obtienen certificaciones profesionales que mejoran tanto las carreras individuales como las capacidades técnicas de su empresa.
Sobre Cuemby
Con más de una década de experiencia en la industria, Cuemby se ha consolidado como un líder en ingeniería en la nube y soluciones de transformación digital. Nuestro recorrido, desde una pequeña startup tecnológica hasta convertirnos en un socio empresarial global, refleja nuestro compromiso con la innovación y la excelencia técnica.
Nuestra Trayectoria
Fundada por expertos de la industria, Cuemby ha crecido de forma constante conectando a cientos de empresas —especialmente en mercados emergentes— con soluciones en la nube soberanas, rentables y accesibles a través de un marketplace impulsado por la comunidad y eficiente en el uso del capital.
Nuestra Experiencia
  • Arquitectura en la nube escalable
  • DevOps e infraestructura automatizados
  • Contenerización y microservicios
  • Seguridad de nivel empresarial
  • Ingeniería y análisis de datos
Nuestras Acreditaciones y Certificaciones
Combinamos excelencia técnica con visión empresarial para ofrecer soluciones que no solo resuelven desafíos tecnológicos, sino que también generan resultados de negocio medibles para nuestros clientes.
Filosofía y objetivos de aprendizaje de la capacitación corporativa
Nuestro programa, enfocado directamente en las necesidades empresariales, desarrolla las capacidades de ingeniería en la nube dentro de su fuerza de trabajo a través de un aprendizaje práctico y práctico. Equilibramos la teoría esencial con la práctica aplicada para garantizar que los miembros de su equipo puedan implementar soluciones inmediatamente después de completar la capacitación.
Resultados empresariales
Competencias técnicas
  • Dominar las tecnologías y la implementación de la nube empresarial
  • Desarrollar la competencia de DevOps en todo el proceso de entrega
  • Arquitectura de soluciones empresariales seguras y escalables
  • Diseñar microservicios modernos y arquitecturas impulsadas por eventos
  • Implementar las mejores prácticas de la industria en automatización
Desarrollo de la fuerza de trabajo
  • Mejorar la resolución de problemas y el pensamiento crítico
  • Mejorar la comunicación técnica con las partes interesadas
  • Fortalecer la colaboración del equipo en entornos distribuidos
  • Aplicar metodologías ágiles a proyectos empresariales
  • Fomentar una cultura de aprendizaje continuo y transferencia de conocimientos
Valor
organizacional
  • Preparar a los equipos para obtener valiosas certificaciones de la industria
  • Desarrollar capacidades a través de proyectos relevantes para la empresa
  • Conectarse con expertos de la industria y socios de implementación
  • Reducir los costos de contratación a través de la actualización interna de habilidades
  • Alinear las prácticas tecnológicas con la ética empresarial y el cumplimiento
Fundamentos empresariales
La primera fase (semanas 1-3) desarrolla habilidades esenciales para la ingeniería empresarial nativa de la nube, centrándose en herramientas listas para la empresa y metodologías de desarrollo orientadas a los negocios.
Fundamentos de Linux empresarial
  • Dominar los sistemas Linux para entornos empresariales
  • Implementar operaciones seguras de línea de comandos
  • Administrar estructuras y permisos de archivos empresariales
  • Desarrollar scripts de automatización para flujos de trabajo empresariales
Herramientas de desarrollo empresarial
  • Implementar Git para la colaboración y el cumplimiento del equipo
  • Configurar entornos de desarrollo estandarizados
  • Utilizar utilidades empresariales de línea de comandos
  • Optimizar los flujos de trabajo para la productividad del equipo
Contenerización para negocios
  • Aprovechar los contenedores para la agilidad y estandarización empresarial
  • Construir y administrar contenedores Docker para aplicaciones empresariales
  • Implementar estrategias de registro de contenedores para uso organizacional
  • Orquestar servicios empresariales de varios contenedores
Arquitectura de la nube empresarial
  • Aplicar conceptos de nube a los desafíos empresariales
  • Seleccionar los modelos de servicio apropiados para los requisitos empresariales
  • Evaluar proveedores de nube para las necesidades empresariales
  • Aprovisionar servicios en la nube alineados con los objetivos empresariales
Diseño de aplicaciones orientado a los negocios
  • Implementar patrones de nube para soluciones empresariales escalables
  • Diseñar API para integración empresarial interna y externa
  • Construir sistemas impulsados por eventos para operaciones empresariales receptivas
  • Crear soluciones prácticas para escenarios empresariales del mundo real
Tecnologías Centrales
Durante las Semanas 4-6, los profesionales desarrollan experiencia en Kubernetes y soluciones de nube empresarial, basándose en los fundamentos de la Fase 1. Este módulo equipa a su equipo con habilidades críticas para administrar infraestructura de nube de grado de producción que cumpla con los requisitos empresariales.
Kubernetes para la Empresa
  • Arquitectura del Plano de Control y Administración de Nodos
  • Configuración y Seguridad de la Red Corporativa
  • Soluciones de Almacenamiento Empresarial
  • Implementación de Seguridad Multi-Inquilino
Gestión de Cargas de Trabajo
  • Estrategias de Implementación y Orquestación de Contenedores
  • Escalado para Aplicaciones Críticas para el Negocio
  • Administración de Aplicaciones con Estado
  • Servicios del Sistema con DaemonSets
Malla de Servicios Empresarial
  • Arquitectura de Istio para Aplicaciones de Negocio
  • Administración Inteligente del Tráfico
  • Implementación de Seguridad Zero-Trust
  • Observabilidad para Sistemas Complejos
Soluciones Nativas de la Nube
  • Microservicios para Agilidad Empresarial
  • Arquitectura Impulsada por Eventos a Escala
  • Computación Serverless Optimizada en Costos
  • Implementación de Alto Rendimiento en el Edge
DevOps y Seguridad Empresarial
Las semanas 7-9 equipan a los equipos empresariales con metodologías de DevOps estándar de la industria, marcos de cumplimiento de seguridad corporativa, soluciones avanzadas de monitoreo y prácticas de confiabilidad críticas para el negocio.
CI/CD
  • Arquitectura de la canalización empresarial
  • Integración de herramientas corporativas
  • Automatización de procesos de negocio
  • Aseguramiento de calidad integral
Seguridad y cumplimiento
  • Arquitectura de seguridad empresarial
  • Automatización del cumplimiento normativo
  • Marcos estándar de la industria
  • Gestión proactiva de riesgos
Observabilidad
  • Monitoreo del rendimiento empresarial
  • Registro de auditoría centralizado
  • Seguimiento de transacciones comerciales
  • Sistemas de notificación inteligentes
Ingeniería de confiabilidad del sitio
  • Objetivos de nivel de servicio empresarial
  • Gestión de riesgos operativos
  • Respuesta a incidentes empresariales
  • Pruebas de resiliencia estratégica
Implementación empresarial
La fase final (semanas 10 - 12) prepara a su equipo para implementar tecnología en la nube en toda su organización. Los participantes completarán un proyecto final integrador que demuestre la aplicación práctica de todos los conceptos en un contexto corporativo.
Arquitectura empresarial
Equipar a sus equipos técnicos para diseñar sistemas escalables alineados con los objetivos comerciales. Desarrollar arquitecturas tolerantes a fallas que aseguren la continuidad del negocio, crear sólidos protocolos de recuperación ante desastres e implementar estrategias de optimización de costos que mantengan los estándares de rendimiento mientras respaldan su línea de fondo.
Estrategia de nube múltiple
Permitir que su organización aproveche varios proveedores de nube de manera estratégica para obtener la máxima ventaja comercial. Capacitar a los equipos para distribuir cargas de trabajo de manera óptima entre plataformas, implementar políticas efectivas de gestión de datos entre nubes y establecer soluciones de interconectividad segura que mantengan la eficiencia operativa.
FinOps
Desarrollar capacidades de gobernanza financiera que alineen los gastos en la nube con los objetivos corporativos. Capacitar a los equipos de finanzas y TI para que colaboren en la optimización de recursos, implementar marcos de asignación de costos transparentes en todos los departamentos y crear modelos de pronóstico precisos que respalden la planificación estratégica y los ciclos presupuestarios.
Proyecto final
Los participantes demuestran habilidades listas para la empresa al desarrollar soluciones integrales en la nube que aborden desafíos comerciales reales. Los equipos diseñarán sistemas alineados con los requisitos corporativos, implementarán soluciones prácticas, producirán documentación que cumpla con los estándares organizacionales y presentarán casos comerciales que justifiquen las decisiones arquitectónicas ante las partes interesadas.
Formatos de entrega de capacitación corporativa
Bootcamp a tiempo completo
(2 semanas)
  • Horario diario intensivo de 8 horas
  • Sesiones matutinas: conceptos estratégicos y marcos de trabajo
  • Talleres vespertinos: estudios de casos aplicados y ejercicios en equipo
  • Proyectos de colaboración entre departamentos
  • Evaluaciones de preparación ejecutiva
Programa de tiempo parcial
(8 semanas)
  • Sesiones dos veces por semana durante el horario laboral
  • Talleres de implementación basados en equipos
  • Desarrollo progresivo de habilidades alineado con los proyectos actuales
  • Mínima interrupción en los horarios de trabajo
  • Informes de progreso quincenales a la gerencia
Ruta de aprendizaje autodirigida
(12 semanas)
  • Contenido modular para implementación departamental
  • Aprendizaje autodirigido con hitos de responsabilidad
  • Acceso 24/7 a entornos de práctica corporativa
  • Seguimiento del progreso a través del LMS de la empresa
  • Sesiones de consultoría de expertos a pedido
Recursos de aprendizaje empresarial
Módulos de aprendizaje basados en roles
  • Estudios de casos en video específicos de la industria
  • Documentación y manuales completos
  • Simulaciones interactivas con escenarios específicos de la empresa
  • Referencia con líderes de la industria
Entornos de práctica empresarial
  • Réplicas en sandbox de los sistemas de la empresa
  • Desafíos de implementación entre funciones
  • Plantillas alineadas con los estándares corporativos
  • Implementación guiada de las mejores prácticas
Medición del impacto en el negocio
  • Evaluaciones de desempeño alineadas con KPI
  • Análisis de brechas de habilidades para equipos y departamentos
  • Marcos de evaluación de resultados de proyectos
  • Vías de certificación para el desarrollo profesional
Marco de Evaluación y Alineación de Certificación Corporativa
Nuestro enfoque integral combina la evaluación continua con credenciales estándar de la industria para garantizar la preparación empresarial.
Seguimiento del Desempeño
Diario
Validación de competencia continua a través de la finalización de tareas prácticas, revisiones de implementación, comentarios del equipo y paneles de progreso individual.
Evaluación de Capacidades Semanales
Evaluaciones regulares de competencia técnica, hitos de implementación comercial, colaboración multifuncional y comunicación con las partes interesadas.
Rutas de Certificación de Empresarial
Preparación estructurada para certificaciones estándar de la industria relevantes para la pila tecnológica de su organización, incluidas las rutas de Kubernetes para los equipos de operaciones de TI.
Certificaciones Críticas para el Negocio
Preparación personalizada para acreditaciones de plataformas en la nube, credenciales de seguridad empresarial, certificaciones de excelencia en DevOps y calificaciones de resiliencia operativa.
Metodología de capacitación corporativa y estrategias de participación
Aplicación práctica
Estudios de casos centrados en los negocios y proyectos relevantes para el lugar de trabajo
Apoyo multinivel
Orientación de los capacitadores, colaboración entre pares y tutoría de líderes senior
Aprendizaje colaborativo
Talleres multifuncionales, desafíos de equipo y demostraciones prácticas de habilidades
Incentivos de desempeño
Reconocimiento de certificación de habilidades, oportunidades de ascenso y seguimiento del desarrollo profesional
Aseguramiento de calidad
Estándares de contenido de capacitación
  • Validar la relevancia empresarial
  • Asegurar el cumplimiento de la industria
  • Medir la aplicación de habilidades
  • Apoyar las diversas necesidades de aprendizaje
  • Mantener las prácticas actuales
Proceso de aporte de las partes interesadas
  • Recopilar comentarios de los participantes
  • Incorporar observaciones de los capacitadores
  • Recopilar perspectivas de la gerencia
  • Evaluar las métricas de ROI
  • Implementar una mejora continua
Métricas de excelencia en la entrega
  • Mantener la experiencia de los facilitadores
  • Realizar un seguimiento de las tasas de finalización
  • Monitorear los logros de certificación
  • Medir las mejoras de desempeño
  • Evaluar la participación de los participantes
Marco y evolución del programa de capacitación corporativa
Servicios de apoyo para empleados
Apoyo al desarrollo profesional
Horario de atención con instructores, grupos de aprendizaje entre pares, rutas de aprendizaje personalizadas, talleres de habilidades avanzadas y tutoría de proyectos empresariales durante el ciclo de capacitación
Apoyo a la aplicación en el lugar de trabajo
Planificación de la implementación, coaching específico del rol, seguimiento de la mejora del desempeño, oportunidades de colaboración entre departamentos y estrategias de aplicación de habilidades adaptadas a los objetivos empresariales
Evolución del programa de capacitación
Análisis de desempeño
Medición de la eficacia de la capacitación, alineación con los KPI empresariales e integración de las tecnologías emergentes en el lugar de trabajo
Optimización de contenido
Actualizaciones de módulos basadas en los comentarios de los empleados, mejoras en el formato de entrega e integración de casos empresariales
Alineación de las partes interesadas
Aportes del patrocinador ejecutivo, comentarios de los líderes departamentales y análisis de las tendencias de la fuerza laboral
Refinamiento del impacto empresarial
Marcos de medición del ROI, reevaluación de las brechas de habilidades y vías de certificación alineadas con las oportunidades de avance organizacional
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